Breno Giord é consultor de negócios em uma empresa de consultoria mundial e foi contratado para ajud
· 22.11.2023 · 07:54:05 ··· ··· Wednesday ·· 3 (3)
Azul Assessoria Acadêmica Breno Giord é consultor de negócios em uma empresa de consultoria mundial e foi contratado para ajudar Augusto e Samara, que são sócios, a reconfigurar a gestão e os princípios da empresa Renui, a qual é ativa no mercado há mais de 60 anos, como fabricante de canetas esferográficas tradicionais.
Historicamente, a Renui foi constituída por uma gestão criteriosa, que focava na linha de produção planejada, no treinamento dos trabalhadores, no controle de todos os aspectos e execução perfeita em todas as etapas, não admitindo erros ou imperfeições. Dessa forma, a gestão sempre foi orientada para a obtenção de um produto perfeito, no menor prazo e com a maior qualidade.
Com o passar do tempo, Augusto foi tentando priorizar algumas soluções voltadas para os trabalhadores, pois percebeu que havia uma relação muito direta entre a satisfação do trabalhador com a sua produção, e isso interferia positivamente no resultado e nos lucros da empresa, mas encontrou resistência de Samara sobre esse aspecto, e as suas ações só ganharam força com a contribuição de Relissa, que é psicóloga e colaboradora da empresa na área de desenvolvimento há mais de 15 anos e insistiu para seguirem com a contratação de Breno.
O consultor Breno, percebendo a resistência por parte de um dos sócios da empresa, decidiu preparar um texto para uma reunião, a fim de demonstrar quais são os princípios que estão enraizados na cultura da Renui e apontar quais seriam os passos para começarem a trabalhar o contexto da gestão da mudança dos seus processos atuais, deixando-os mais próximos do modelo humanista, para os tornarem satisfatórios para a empresa e para os colaboradores.
Agora, é com você!
Considerando a situação apresentada e os estudos realizados na disciplina, a sua tarefa para essa atividade é apresentar um pequeno texto, com cerca de 10 linhas, que contenha as informações seguintes:
Primeira parte textual: diga qual é o modelo de Administração que a Renui tem utilizado ao longo dos anos, explique-o e apresente trechos e/ou palavras retiradas do texto (situação hipotética) que comprovam a sua escolha.
Segunda parte textual: apresente características da escola humanista e argumente sobre como esse modelo de gestão ajudaria na proposta de Augusto, que consiste em fazer com que os processos empresariais estejam mais satisfatórios também para os trabalhadores.
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